[문제08] 안전관리 조직의 3가지 유형을 들고 각각의 장단점을 설명하라.
※ 아직 출제되지 않은 매우 중요한 문제라고 생각한다. <나의 의견은 아니고 지금은 출제된 기출문제중 하나일수도 있다>
1. 라인형 안전조직
계획에서부터 실시까지의 모든 안전관리를 생산라인을 통하여 함께 이루어지도록 편성된 조 직으로 50인 미만의 소규모 사업장에 적합한 조직이다.
1-1. 장 점
조직이 단순하고 명령계통이 직선적으로 이루어 짐으로 안전에 관한 지시,명령 계통이 철저하며 안전대책의 실시가 신속하다. 따라서 명령과 보고가 간단 명료하다.
1-2. 단 점
생산라인의 종업원이 안전관리업무를 병행함으로써 안전에 관한 전문지식이 부족하고 안전에 관한 정보가 불충분하다. 특히 생산라인이 과부하인 경우 형식적인 안전관리가 이루어 질 우려가 있다.
2. 스탭형 안전조직
안전을 전담하는 참모를 두고 안전관리에 관한 계획과 조정, 조사, 검토,권고, 보고 등의 일과 현장에 대한 기술지원을 담당하도록 하는 조직이다.
2-1. 장 점
안전관리만을 전담하는 담당자와 조직이 있으므로 안전에 관한 전문적인 문제해결 방안을 모색하고 조치하는 것이 가능하다 . 또한 안전에 관한 정보가 빠르게 입수,분석되고 경영자에게 조언과 자문 역활을 할 수 있다. 따라서 안전업무가 표준화, 전문화되어 직장에 정착이 용이하다.
2-2. 단 점
생산조직과 별도의 조직으로 안전지시나 명령이 작업자에게까지 신속,정확하게 전달되지 못할 우려가 있다. 또한 전담 안전조직이 생산조직과 원할한 융합되지 않는 경우 생산부분과 안전부분간의 마찰이 일어날 수 있고 생산부분에서는 안전에 대한 책임과 권한이 없기 때문에 능동적인 안전관리활동을 기대하기 어려울수 있다
3. 라인․스탭형 안전조직
안전업무를 전문적으로 관할하는 스탭부문을 두는 한편 생산라인의 각 층에는 겸임 또는 전임의 안전담당자를 두는 방식이다. 안전대책은 스탭부문에서 기획되고 이것을 라인을 통해서 실시하도록 하는 조직으로 대규모 사업장에 필수적인 조직이다.
3-1. 장 점
안전에 관한 전문적인 계획과 대책은 스탭부문에서 기획조사, 입안, 검토 연구하고 라인을 통하여 실시하되 생산라인의 각 계층에도 안전업무를 겸임하게 할 수 있으므로 안전활동이 생산활동과 조화있게 협조가 된다. 따라서 전근로자가 안전활동에 참여할 기회가 부여된다.
3-2. 단 점
스탭조직에서 라인조직의 업무와 마찰이 발생하는 경우 월권행위가 발생할 소지가 있고 명령계통과 조언, 권고적 참여가 혼동되기 쉽다.
[참고] TOP이론이란 ?
TOP란 불안전 상태, 불안전한 조직 및 불안전한 행동의 약자 임
① 불안전한 상태의 대부분이 기술적인 결함에서 기인하므로 불안전한 상태를 기술적인 결함(Technology Defect)으로 간주하여 "T"로 표시
② 불안전한 조직을 조직면에서의 결함(Organization Defect)으로 간주하여 "O"로 표시.
③ 불안전한 행동은 인간의 불안전한 행위에 기인하므로 Person Behavior의 "P"로 표시
TOP이론이란 상기한 3가지 T.O.P간에 서로 연관관계를 분석하므로써 적절한 예방대책을 찾을 수 있다는 이론이다.
본 글은 신들의 정원 – 강화풀밭농원 (최진만 기술사)에게서 가져왔음을 알린다.
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