이번 포스팅에서는 본인의 주된 목적인 소방기술사 합격을 위한 공부를 위해서 이 블로그를 운영하는 것이었기에 초심으로 돌아가서 많은 소방기술사 공부하시는 분들과 함께 소방기술사에 잘 출제될 만한 내용들 위주로 정리해보고자 하는 마음에서 글을 적는다.
이번 시간에는 그 중에서 C. M(건설사업관리제도)에 대해서 정리해보았다. 함께 공부하시는 분들에게 조금이라도 도움이 되었으면 하는 개인적인 바람이다.
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[ C. M (Construction Management) ]
1. 개요
1) 건설프로젝트의 대형화, 복잡화, 전문화 추세 따라 품질, 비용, 공기 등의 목표를 효과적으로 달성하기위해서는 체계적이고 전문적인 관리능력이 필요
2) 국내 건설기술관리법에 근거를 둔 설계감리 및 책임감리 등의 제도는 건설사업의 특정 단계에서 품질 안전을 위주로 하는 관리체계로 부분적인 성과를 거두고 있다.
3) 그러나 건설사업 전 단계에 걸쳐 품질 안전뿐만 아니라 비용, 기간 등을 종합적으로 관리할 수 있는 체계의 도입이 요구되고 있다.
4) CM이란 발주자가 전문지식과 경험을 지닌 건설사업 관리자에게 발주자가 필요로 하는 건설사업 관리업무의 전부 또는 일부를 위탁하여 관리하게 하는 새로운 계약 발주방식 또는 전문 건설 관리기법을 말한다.
5) CM은 건설 프로젝트의 시작부터 완료시까지 건설사업의 품질향상(Quality), 공사비절감(Cost), 공기단축(Time)을 목적으로 한다.
2. CM의 필요성 및 적용효과
1) CM의 필요성
(1) 기획ㆍ설계ㆍ시공 등 각각의 건설사업 참여자간의 의사소통 및 조정의 어려움이 있다.
(2) 초기 단계의 계획수립 미비로 인한 품질부실
(3) 사업비증대
(4) 공기지연 등이 우려 되며, 설계검토의 미흡으로 인한 VE 및 시공성 검토가 미흡하다.
(5) 계약관리의 소홀로 인해 건설사업 참여자들로부터의 클레임 발생우려가 있으며, 인ㆍ허가 관련 법규의 분산 및 복잡화로 인해 행정적 처리가 미숙하다.
2) CM의 적용효과
(1) 건설사업 초기단계에서 CM적용을 통한 예상되는 문제점 및 낭비요소를 최소화 할 수 있다.
(2) 설계이전 단계에서의 각종 인ㆍ허가 등 행정업무를 대행하고 필요한 자금을 조달하여 성공적으로 사업을 수행할 수 있다.
(3) 설계단계에서의 VE와 시공성 검토를 통해 사업비를 절감할 수 있고 단계별 또는 전문분야별 관리를 통해 부실시공 방지 및 품질을 확보할 수 있다.
(4) Fast Track을 통해 공사기간을 단축할 수 있고, 전문 단일조직이 사업의 전 단계를 종합 관리함으로써 일관성 있는 사업진행이 가능하다.
(5) 건설사업 참여자간의 원활한 의사소통 및 조정으로 발주자의 목표 달성 할 수 있다.
3. CM의 종류
1) CM at Risk (책임자형)
(1) 국내 건설산업 있어서 공사발주는 일반적으로 전통적인 시공사 일괄도급방식과 설계시공일괄도급방식이 관행적으로 수행되어오고 있다.
(2) 그러나 이러한 일괄발주방식은 사업주의 다양한 요구사항과 프로젝트의 특성을 충족시키기에는 불리한 점이 많고 공사계약 후 시공사와의 분쟁이 끊임없이 발생하고 있다.
(3) CM의 활용이 보편화된 미국 및 유럽각국에서는 예산 수립에서 설계관리, 시공에 이르기까지 CM사가 사업주를 대신하여 프로젝트를 총괄 (책임) 수행토록 하는 방식이 일반화되어 있으며 이는 기존에 수행중인 CM과의 수행업무는 기본적으로 동일하나 구매발주주체 및 책임시공 등 계약상의 차이가 있다.
2) CM for Fee (사업관리형, 대리인형)
(1) 사업관리형 CM은 사업주가 직접 공사를 수행하는 방식으로 전체공사를 공종별로 나누어 다수의 전문건설업자에게 분할하여 발주한다.
(2) 그리고 전문능력을 갖춘 CM사가 사업주의 대리인으로서 분할발주업무를 지원하며 공사 수행과정을 통합 관리한다.
(3) 이러한 발주방식은 일괄시공도급방식이 적용되는 국내에서는 생소하지만, 분할 발주방식이 발달 된 선진국에서는 보편화된 방식이며, 프로젝트 기간 및 공사비 부담을 줄일 수 있다는 장점 때문에 분할발주방식이 많이 채택되고 있다.
4. CM의 단계별 업무
1) 설계 이전 단계의 업무
(1) 건설사업의 기획, 타당성 조사, 분석 등.
(2) 발주청이 건설사업의 특성과 현장여건 등을 종합적으로 고려하여 필요로 하는 업무.
2) 기본 설계 단계의 업무
(1) 설계자 선정업무 지원.
(2) 기본설계의 경제성 등 검토(기본설계 VE).
(3) 공사비 분석 및 개략공사비 적정성 검토.
(4) 기본설계 용역 진행상황 및 기성관리.
(5) 기본설계의 조정 및 연계성 검토(기본설계 Interface).
(6) 기본설계단계의 품질관리.
3) 실시 설계 단계의 업무
(1) 설계자 선정업무 지원.
(2) 공사발주계획 수립.
(3) 실시설계의 경제성 등 검토(실시설계 VE).
(4) 공사비 분석 및 공사원가의 적정성 검토.
(5) 실시설계 용역 진행상황 및 기성관리.
(6) 실시설계조정 및 연계성 검토(실시설계 Interface).
(7) 실시설계단계의 품질관리.
(8) 지급자재 조달 및 관리계획 수립.
(9) 시공자 선정업무 지원.
4) 시공 단계의 업무
(1) 공정·공사비 통합관리계획서 검토, 성과분석 및 대책수립 업무.
5) 책임 감리업무
(1) 클레임 분석 및 분쟁 대응 업무 지원.
(2) 최종 건설 사업관리 보고서 등.
6) 시공 이후 단계의 업무
(1) 건설사업 준공이후 시설물 운영 및 유지보수·유지관리 등.
(2) 발주청이 건설사업의 특성과 현장여건 등을 종합적으로 고려하여 필요로 하는 업무.
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<추가사항> 소방기술사 기출빈도 분석 학습 엑셀표모음(99회~최근)
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소방 비전공자이고 완전 생초보였습니다. 독학으로 공부 중입니다. 학원 다녀본 적이 없습니다. 그래도 직접 교재 만들어서 성적을 30점 정도(29점에서 57점) 올렸습니다. 생초보도 이렇게 성적 올리는데 이젠 함께 합격을 이루시지요~(바로 위 링크 클릭~!)
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(주)여울 종합건축사사무소와 컨소시엄 작업 수행 중
건 축 & 문화 프로젝트팀 STORY ONE에서 활동 중, 26년 차 건축가 주원태
홍익대학원 도시계획과 석사과정
저서로는 [수인의 건축] [집과 연필, 비례이거나 반비례 거나]등이 있다
스토리원 홈페이지 바로가기 --> http://www.story-one.co.kr
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